Archiv vom August, 2011:
Team Arndt beim RACE ACROSS AMERICA 2010 — Andreas Niedrig filmt
Mit Teamgeist wird das Abenteuer gemeistert. Unsere Fahrer — alle Mitarbeiter der ARNDT Gruppe oder in enger Beziehung zum Unternehmen — haben das wahrscheinlich härteste Radrennen der Welt vor sich. Da sie sich physisch und mental konzentriert vorbereiten, von der Crew und den Sponsoren optimal unterstützt werden, steigt die Zuversicht und Vorfreude von Tag zu Tag. Hier die Mannschaftsvorstellung: • Andreas Niedrig (Ironman) • Thomas Lechner (Teamchef) • „Flo” Lechner (Youngster) • Andreas Denk (Kraftpaket) • Thomas Schrafen (Ersatzfahrer)
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Jede Beziehung mit anderen ist eine Brücke zu mir selbst. Ob in Freundschaft, Liebesbeziehungen, unter Kollegen oder mit Kunden. Wir können uns in jeder Beziehung wie in einem Spiegel selbst neu entdecken: unsere Stärken und Schwächen, unsere Potenziale und Schatten… diemitte.net — Regie, Konzept Oliver Schöndorfer Animation, Soundmix Stefan Grassberger Kompositionen Gerd Drexler
In 2004 begann NTDTV nach China zu senden über einen Satelliten der französischen Firma Eutelsat. Im Juni 2008 beendete Eutelsat plötzlich die Ausstrahlung von NTDTV. Angeblich mussten mehrere Satellitentransponder wegen technischer Störungen abgeschaltet werden. Einer dieser Transponder übertrug das 24-Stunden- Programm von NTDTV nach China. Es besteht der berechtigte Verdacht, dass die Entscheidung von Eutelsat auf Druck des kommunistischen Regimes in China erfolgte. Einige der NTDTV-Sendungen berichten kritisch über das Regime und decken Menschenrechtsverletzungen auf, wie die Verfolgung gegen Falun Gong. Ein Ermittler von Reporter Ohne Grenzen telefonierte letztes Jahr mit einem Eutelsat Mitarbeiter in Peking. Der Mitarbeiter gab zu, dass der Eutelsat Vorstand nach wiederholten Aufforderungen der chinesischen Behörden die Entscheidung traf, das Signal von NTDTV über China abzuschalten. Im Juli 2009 ersuchte NTDTV das Pariser Handelsgericht, Experten zu benennen, um die Handlung von Eutelsat zu untersuchen. Am 17. November wies das Gericht den Antrag mit der Begründung ab, es würde keine direkte vertragliche Beziehung zwischen Eutelsat und NTDTV geben. Joseph Breham, Assistent des Rechtsanwaltes von NTDTV stellte die Begründung als nicht legitim in Frage. [Joseph Breham, Assistent des NTDTV Rechtsbeistands]: “Eutelsat unterzeichnet nie Verträge direkt mit einer Fernsehstation. Sie geben die Verträge an Großhändler weiter, die diese dann mit Fernsehstationen abschließen …
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Business Intelligence – Grundbausteine des Business Intelligence
Diese Animation stammt aus dem Kurs Business Intelligence im Online Wirstschaftsinformatik Fernstudiengang . Mehr Infos: oncampus.de Primäres Ziel des Business Intelligence ist es, – den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Organisationen (wie zB Unternehmen, Behörden etc.) einen interaktiven Zugang (manchmal auch in Echtzeit) auf alle für sie relevanten Daten zu geben – die Daten je nach Bedarf darzustellen und in eine Beziehung zu setzen – eine Analyse dieser Daten zu ermöglichen. Letztendlich sollen damit im Rahmen eines analytischen Prozesses eine Transformation von verfügbaren Daten in handlungsgerichtetes Wissen erreicht werden. So brauchen beispielsweise Vertriebsmanager und Mitarbeiter/-innen im Kundendienst oder im Einkauf ganz unterschiedliche Informationen. Diese Informationen müssen aber in einer Form aufbereitet sein und nur die Informationen umfassen, die mit ihren täglichen Aufgaben und Tätigkeiten in Relation stehen. Sie brauchen dabei aber nicht nur die Informationen, sondern auch (automatisierte) Prozesse und gesteuerte Analysen, die ihnen helfen, die Informationen zu interpretieren und zu analysieren. Dies soll ein modernes und umfassendes Business Intelligence heutzutage leisten. Ursprünglich war der Fokus des Business Intelligence rein auf die Unterstützung strategischer Entscheidungen gerichtet. Dies wird aber zunehmend erweitert in die eben beschriebene Richtung eines operativen Business Intelligence.
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REFA-Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleichgestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen, vom neuen Chef wie von den bisherigen Kollegen, können die Führungsarbeit erschweren. Um sich mehr Klarheit über die veränderte Rolle zu verschaffen, werden im REFA-Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ua typische Anfangsfehler veranschaulicht und Lösungen aufgezeigt. In diesem Video gibt ihnen Klaus-Hennecke Feldmann einen ersten Einblick.
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Wir bieten unabhängig von Geschlecht, Nationalität und Religion ein (vorübergehendes) Zuhause, Geborgenheit und Schutz. Kontinuierliche persönliche vertrauensvolle Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Bewohnern bilden den Kern unseres Denkens und Handelns. Mit Hilfe dieser gewachsenen Beziehungen gelingt es uns besser, Krisenzeiten zu meistern und klinische Aufenthalte zu reduzieren. Die Betreuung der Bewohner orientiert sich an deren individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten. Dazu ist es erforderlich, die Biographie des Bewohners kennenzulernen, zu verstehen und in die Betreuung mit einzubeziehen. Besonders wichtig in diesem Zusammenhang ist uns der grundlegende Respekt vor jeder einzelnen Person und insbesondere der Respekt vor deren Lebenskonzept. Alle Einrichtungen in diesem Bereich unterliegen gleich hohen Qualitätsstandards, die wir durch intensive interne und externe Kommunikationsstrukturen sicherstellen. Gleichwohl erfolgt die Umsetzung dieser Standards vor Ort ganz individuell auf die Hilfebedarfsgruppe abgestimmt und somit in ihrer ganz eigenen Ausgestaltung.
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Q&A: 3 Aspekte die, die Kundenbeziehung negativ beeinflussen können. In diesem Zusammenhang eine messbare Kennzahl.?
Frage von Thomas: 3 Aspekte die, die Kundenbeziehung negativ beeinflussen können. In diesem Zusammenhang eine messbare Kennzahl.?
Sie sind Mitarbeiter der Abteilung Marketingcontrolling. Ihre Aufgabe besteht darin, die Kundenbeziehung zu beobachten.
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Answer by Pustinette
hä? *koppkratz
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Beziehungen 关系(3. In der Familie)
Die dreiteilige Videocast-Reihe “Beziehungen 关系” ist eine Gemeinschaftsproduktion des Fachgebiets Interkulturelle Wirtschaftskommunikation der Universität Jena und des Dept. of German Studies der Beijing Foreign Studies University BFSU. Ziel der Produktion war es herauszuarbeiten, wie das gemeinsame Thema “Beziehungen (关系)” in Hinblick auf die Bereiche “Beruf” (Folge 1). “Freundschaft” (Folge 2) und “Familie” (Folge 3) auf chinesischer und auf deutscher Seite verstanden in Szene gesetzt werden kann. Die Darsteller haben jeweils nur mit einer groben Szenenvorgabe gearbeitet (zB “ein Mitarbeiter möchte zusätzliche Urlaubstage von seinem Chef bewilligt bekommen”). Der Verlauf der Szenen folgt keinem Drehbuch, sondern wurde vor Ort spontan überlegt und realisiert.
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In prizeotel Folge Nr. 6 wird der verantwortungs- und respektvolle Umgang mit den Mitarbeitern/innen speziell im Housekeeping gezeigt. Erhöhung der Produktivität durch Prozessoptimierung und der kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsbedingungen, an Stelle von Druck, niedrigen Löhnen und mangelndem Lob. Es geht um CSR – der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) bzw. Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (oft aufgrund verkürzter Übersetzung des englischen Begriffs “social” auch als Unternehmerische Sozialverantwortung bezeichnet), ist in aller Munde und umschreibt den freiwilligen Beitrag der Wirtschaft zu einer nachhaltigen Entwicklung, die über die gesetzlichen Forderungen (Compliance) hinausgeht. CSR steht für verantwortliches unternehmerisches Handeln in der eigentlichen Geschäftstätigkeit (Markt), über ökologisch relevante Aspekte (Umwelt) bis hin zu den Beziehungen mit Mitarbeitern (Arbeitsplatz) und dem Austausch mit den relevanten Anspruchs- bzw. Interessengruppen (Stakeholdern). Speziell bei der Beziehungen mit Mitarbeitern merken diese oftmals gar nichts davon. Wenn man sich dann einmal das Housekeeping/die Zimmermädchen anschaut, dann kann man schon einmal leicht den Glauben an CSR verlieren (einfach mal die Links anklicken) : www.zeit.de www.sueddeutsche.de www.zeit.de www.tophotel.de
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Beziehungen 关系(2. Unter Freunden)
Die dreiteilige Videocast-Reihe “Beziehungen 关系” ist eine Gemeinschaftsproduktion des Fachgebiets Interkulturelle Wirtschaftskommunikation der Universität Jena und des Dept. of German Studies der Beijing Foreign Studies University BFSU. Ziel der Produktion war es herauszuarbeiten, wie das gemeinsame Thema “Beziehungen (关系)” in Hinblick auf die Bereiche “Beruf” (Folge 1). “Freundschaft” (Folge 2) und “Familie” (Folge 3) auf chinesischer und auf deutscher Seite verstanden in Szene gesetzt werden kann. Die Darsteller haben jeweils nur mit einer groben Szenenvorgabe gearbeitet (zB “ein Mitarbeiter möchte zusätzliche Urlaubstage von seinem Chef bewilligt bekommen”). Der Verlauf der Szenen folgt keinem Drehbuch, sondern wurde vor Ort spontan überlegt und realisiert.
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Würdet Ihr eine Praktikantin einstellen, die mit dem Inhaber der Konkurrenzfirma liiert ist?
Frage von Michael K.: Würdet Ihr eine Praktikantin einstellen, die mit dem Inhaber der Konkurrenzfirma liiert ist?
Wir haben heute eine Praktikantin nach dem ersten Tag entfernt, die mit dem Inhaber der Konkurrenzfirma liiert ist. Wir decken spezielle Marktsegmente ab, die für die Konkurrenz interessant wäre. Wie würdet Ihr das handhaben und wo liegt die Grenze, wo Mitarbeiter Beziehungen zur Konkurrenz haben können, ohne Schaden anzurichten?
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Answer by Frank Hoeffner
Man muss heutzutage wegen des allgemeinen Gleichstellungsgesetzes sehr vorsichtig sein, aus welchen Gründen man Mitarbeiter ablehnt. Ich will es mal so formulieren: Es muss ein sehr wichtiger, nicht diskriminierender Grund vorliegen, die Praktikantin zu entlassen.
Nur der Verdacht auf geschäftsschädigendes Verhalten bezüglich der Datensicherheit ist sehr dünnes Eis.
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Stefan Czypionka – Umgang mit schwierigen Partnern. Kunden – Mitarbeiter – Kollegen – Vorgesetzte
Medium:Taschenbuch,Label:Wirtschaftsverlag Carl Ueberreuter,Herausgeber:Wirtschaftsverlag Carl Ueberreuter,ISBN:3832310029,Seitenzahl:96,Erscheinungsdatum:2003-07,Edition:3., aktualis. u. erw. Aufl.
Über die Bedeutung von Beziehungsqualität in der Personalführung
In der Regel begreifen wir das Verhältnis Vorgesetzter – Mitarbeiter nicht als klassische Beziehung. Eine moderne, tragfähige Personalführung muss hier umdenken und den Beziehungsaspekt stärker berücksichtigen, nicht nur im Vorgesetztenverhältnis, sondern auch zwischen den Mitarbeitern und genauso im Verhältnis zu den Kunden. Immer geht es darum, die Beziehungsqualität im Auge zu behalten und zu optimieren! Dr. Lothar Mayrhofer, Autor von “Die Welt der neuen Art”, www.lotharmayrhofer.com #16